SECTRE-INTER-DPTAL

Por. Mauricio Castilla

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En la recta final del pasado gobierno departamental de Córdoba se dio un verdadero festín de contratos en la Secretaria del Interior y Participación Ciudadana, a través del Fondo de Vigilancia y Seguridad del Departamento de Córdoba, adscrito a dicho despacho, donde se evidenció el afán por la suscripción de los mismos, así como objetos de dudoso cumplimiento.

Solo en las dos últimas semanas de diciembre se firmaron contratos en dicho fondo por más de 4 mil 700 millones de pesos, algo que deja mucho que pensar, teniendo en cuenta que en dos semanas era imposible cumplir con el objeto de los mismos. Es oportuno informar que para la fecha de los mencionados contratos se desempeñaba como Secretario del Interior de Córdoba, Efrén José Puche Carrascal.

El 14 de diciembre se firmó el contrato número 1000 por valor de 900 millones de pesos para la adquisición de vehículos especiales. En la gobernación de Córdoba nadie da razón de estos vehículos y no se sabe a qué se refiere el término vehículos especiales. Asimismo, llama la atención el contrato número 998 por valor de $1.400.000.oo para la adquisición de equipos médicos destinados a fortalecer la unidad de sanidad en las instituciones que integren la fuerza pública, cuyo contratista, Galvis Arbelaez Jorge Mario-Techmedica, Equipos Médicos SAS, tuvo un día de plazo para su ejecución.

Resulta también escandaloso que se haya firmado un contrato por 300 millones de pesos con Thomas Antonio Esquivia Mestra, para el “Mantenimiento y adecuación del área de instrucción militar (Poligono), del ejército en Montería, teniendo en cuenta que el plazo de ejecución del mismo fue de 10 días hábiles.

Pero el carrusel fue más allá, a la Corporación Sociedad Prosperar le firmaron un contrato por $77.346.000, con el siguiente objeto, “Prestación de servicios para desarrollar el proyecto de fortalecimiento de los consejos municipales para la gestión del riesgo de desastres en el departamento de Córdoba, cuyo plazo de ejecución fue de 17 días. ¿Les alcanzó ese tiempo para cumplir con el objeto del contrato?

Hay un contrato de 24 millones de pesos con un propósito muy difícil encontrar en archivos de contratación oficial, “Apoyo a supervisión técnica administrativa del contrato de mantenimiento y adecuación del área de instrucción militar (polígono) del ejército de Montería, el cual aparece a nombre de Mario Alberto Hernández Doria. Es decir se entregó un contrato para apoyar la supervisión  de otro contrato.

Revisando la contratación aparecen otras perlas, como la referente al contrato número 990, para “Incentivar la seguridad preventiva y la cultura ciudadana en el sector comercial de los municipios de Pueblo Nuevo, Planeta Rica y Buenavista, el costo del mismo fue de $49.000.000,  y se le entregó a la Fundación Waharana para desarrollarlo en 8 día. De nuevo nos plantamos el interrogante, ¿cumplieron el propósito del contrato en ese tiempo?

Con la Fundación Esplendor Cordobés se firmaron tres contratos que suman 127 millones de pesos, donde encontramos uno muy curioso, el 993, “Programa de sensibilización para evitar casos de personas inocentes víctimas del fenómeno de las balas perdidas en el departamento de Córdoba”, por este concepto se pagaron $49.998.000, la pregunta es ¿a quiénes, cómo  y donde les enseñaron a evitar balas perdidas?, el tiempo de ejecución fue de 3 días.

La anterior Fundación firmó el contrato número 992, “Prestación de servicios para la capacitación sobre atención al ciudadano, a los miembros de la fuerza pública en los municipios de Pueblo Nuevo, Planeta Rica y Buenavista” por valor de 50 millones de pesos, para realizarlo también en 3 días.

Finalmente,  La Fundación Esplendor Cordobés, firmó con la Secretaría de Participación Ciudadana de Córdoba, el contrato número 994, “Proyecto de sensibilización para promover la cultura de la paz y preparación para el postconflicto en Córdoba”, por 27 millones de peso y al igual que los anteriores para ejecutarlo en tres días.

Estos tres contratos de la Fundación Esplendor Cordobés, se firmaron el 23 de diciembre de 2015, en la víspera de la navidad, y todos tuvieron un tiempo de ejecución de tres días, ¿Cómo pudo desarrollar esta fundación tres contratos al mismo en tiempo en diferentes partes en los próximos 3 días después de firmados los mismos?

A la Fundación Miel, conocida por sus contratos con el gobierno de la pasada administración municipal, le dieron el contrato número 989, con un objeto bastante curioso “Prestación de servicios para capacitación a líderes comunitarios en la generación de soluciones pacificas de problemas comunes en asuntos públicos en el municipio de Montería”, todo eso lo debieron realizar en un plazo de 7 días por un valor de $52.992.000.oo., ¿Alcanzaron?

El entonces Secretario del Interior y Participación Ciudadana, Efrén José Puche Carrascal, le debe muchas explicaciones a los cordobeses sobre estas y otras inversiones.